也談藍海
最近愛讀書的人和不愛讀的人,都在談論著一個詞語,這個詞語就像一個魔方寶石一樣,吸引著各種各樣的人的注意力,并且成為網(wǎng)絡上搜索最多的詞語,它是什么呢 ?答應是藍海和藍海戰(zhàn)略。人們都在追求藍海,研究藍海戰(zhàn)略。什么是藍海和藍海戰(zhàn)略呢,筆者通過多方查找資料,得出如下認識。
商家為了尋求持久的、獲利性的增長,往往與其對手針鋒相對地競爭。它們?yōu)楦偁巸?yōu)勢而戰(zhàn),為市場份額而戰(zhàn),為實現(xiàn)差異化而戰(zhàn)。
然而在目前過度擁擠的產(chǎn)業(yè)市場中,硬碰硬的競爭只能令商家陷入血腥的“紅海”,即競爭激烈的已知市場空間中,并與對手爭搶日益縮減的利潤額。在藍海戰(zhàn)略這本書中,作者對你所熟知的一切戰(zhàn)略成功的定律提出挑戰(zhàn)。他們認為,流連于紅海的競爭之中,將越來越難以創(chuàng)造未來的獲利性增長。
作者基于對跨度達100多年、涉及30多個產(chǎn)業(yè)的150個戰(zhàn)略行動的研究,提出:要贏得明天,商家不能靠與對手競爭,而是要開創(chuàng)“藍海”,即蘊含龐大需求的新市場空間,以走上增長之路。這種被稱為“價值創(chuàng)新”的戰(zhàn)略行動能夠為商家和買方都創(chuàng)造價值的飛躍,使商家徹底甩脫競爭對手,并將新的需求釋放出來。
看到這里,朋友們可能對藍海和藍海戰(zhàn)略也都有個粗略的了解。這正像我們目前成熟的太陽能,彩電,冰箱等常規(guī)家電市場和地板,櫥柜等家裝市場。為了搶的市場的一杯梗,各個商家使出混身解數(shù),量是上去了,可是利潤卻大不如前,有的商家戲稱自己為廠家的搬運工。凈水器行業(yè)就是在這個情況下應運而生,成為很多有前贍性戰(zhàn)略眼光的人心中最美的藍海。
凈水器在國外一些發(fā)達國家,普及率也像我們現(xiàn)在的彩電冰箱一樣,成為一種生活必須品。但是在我國,由于各方面的原因,發(fā)展比較晚。目前普及最好的城市廈門普及率也不過30%左右;而一些權威媒體曝光的各種癌癥村,短命村,結石多發(fā)村都把矛頭指向了不潔凈的水,各種各樣的水源污染報道也加劇了人們用凈水器的迫切性。但是水源的保護一直得不到切實有效的改善;落后的自來水處理工藝也不會在短期內(nèi)提高;輸水管網(wǎng)的污染和高樓水塔水箱的二次污染還在繼續(xù)危害著人們的健康;分質供水在全國大范圍內(nèi)普及又缺乏可操作性,令人堪憂的飲用水現(xiàn)狀和國情,迫使人們自發(fā)的發(fā)現(xiàn)一種最有效的適合自己的改善自身飲用水健康的方式,即在家庭飲用水的自來水管上,安裝一個凈水器;它被專家們稱為目前國際上解決水污染問題最有效的途徑。人們生活水平的提高,對健康的不斷追求,讓購買一套適合自己的凈水產(chǎn)品成為可能。當美的,格力,海爾,九陽,格仕蘭,帥康,揚子空調,春蘭空調等一些傳統(tǒng)家電巨頭的高調介入,一些傳統(tǒng)飲水機行業(yè)也高調進軍凈水器行業(yè)都在說明:凈水器逐漸成為人們的剛性需求并且利潤豐富。
凈水器成為目前商家的最后一片藍海,而如何根據(jù)自己多年的商業(yè)經(jīng)驗和對市場的把脈,結合當?shù)氐膶嶋H情況,制定適合自己的藍海戰(zhàn)略,這是一個值得所有商家思考的問題。