產(chǎn)品的創(chuàng)新,才是企業(yè)發(fā)展的硬道理
近日某品牌又發(fā)布了新的凈水器產(chǎn)品,并且在網(wǎng)上大肆宣傳,以各種賣點去吸引消費者的眼球。但是仔細(xì)觀察,你會發(fā)現(xiàn)該款產(chǎn)品都是模仿著行業(yè)中的大品牌。在市場上,由于某些知名度高的品牌研發(fā)的產(chǎn)品,已經(jīng)創(chuàng)造了對該款產(chǎn)品喜歡的消費者。而沒有創(chuàng)新能力的企業(yè),就在變相的模范。這樣的好處在于,消費者對原來的產(chǎn)品已經(jīng)有了已經(jīng)形成了一種審美觀,后者只需要變相模范即可。但是不斷的模范,也只會讓企業(yè)停留在行業(yè)的下端,跟著別人的步伐前進(jìn),這樣是很難讓企業(yè)有更好的發(fā)展。就拿手機(jī)行業(yè)來比喻,蘋果成為當(dāng)下社會的主流產(chǎn)品,故而你可以從大部分手機(jī)品牌的產(chǎn)品上找到蘋果的影子,因為都在模仿,都在跟著蘋果的步伐走。
在目前的凈水器行業(yè)中,個人比較喜歡的是漢斯頓和多倫斯這兩個品牌。雖然漢斯頓的部分產(chǎn)品學(xué)習(xí)國外技術(shù),但是他們對產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā),一直都做得非常的好。當(dāng)下的凈水器企業(yè),沒有任何一個凈水器公司在新品投入方面有漢斯頓這樣巨大。用漢斯頓總經(jīng)理曾經(jīng)說過的一句話就是,技術(shù)成就企業(yè)未來,產(chǎn)品決定企業(yè)成敗。如果漢斯頓沒有足夠的創(chuàng)新,拿不出更有競爭力的產(chǎn)品,那么輝煌只是短暫的,很快就會被其他品牌超越。所以想要不斷發(fā)展,就要不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。
漢斯頓雖然目前是行業(yè)中比較有影響力的品牌,但是隨著行業(yè)競爭越來越大,同行業(yè)的發(fā)展不斷壯大,這對漢斯頓來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。故而產(chǎn)品創(chuàng)新,成為了不被打敗的法寶。創(chuàng)新,并不僅僅是針對漢斯頓這種大企業(yè)來說才重要的。對于那些剛剛成立或者影響力不大的企業(yè)來說,更是至關(guān)重要。雖然模仿市場上好的產(chǎn)品也能夠生存,但是這并不是長久之計,想要更好的發(fā)展,還是需要不斷創(chuàng)新。生存技術(shù)就是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),而產(chǎn)品的創(chuàng)新將會決定企業(yè)未來的發(fā)展方向。不斷創(chuàng)新,才會讓企業(yè)不斷快速發(fā)展,不斷創(chuàng)新,才能夠讓企業(yè)更有優(yōu)勢。所以,產(chǎn)品的創(chuàng)新,才是企業(yè)發(fā)展的硬道理。